12月31日，学校举行2020年度管理服务机构考核述职测评会，全体校领导出席，学校各二级单位党政负责人及教师代表参加会议。校党委书记田辉玉就考核工作提出明确要求，副校长黄运平主持会议。

    黄运平首先介绍了管理服务机构考核推荐情况。她指出，考核测评会既是推优会，也是总结交流会，希望大家借此机会谋划好明年“十四五”开局之年的工作。接下来，学校办、组织部、宣传部、研究生处、教务处、科技处、人事处、财务处、招就处、资产与实验室管理处——十个院部提名优秀单位，依次汇报2020年工作目标完成情况、所取得成绩与存在的不足。各单位汇报亮点突出、精彩纷呈，充分展示了管理服务部门务实创新、积极进取的精神风貌。

     田辉玉对各单位工作给予充分肯定，并对10个现场述职单位进行了一一点评。他指出，考核是形成管理闭环的重要环节，考核的目的是盘点总结工作，分析问题与不足，明确下一步努力的方向。他对考核工作提出三点要求：第一，考出工作进展。一要看年初目标的达成率，二要看与去年比的进步率，三要看与同行比的进位率。第二，考出等级区分。要围绕规划目标、学校定位、中心工作、核心指标进行考核，要有等级的区分、适当拉开差距。要通过考核促进目标的实现、水平的提升，不为评等级而考核。第三，以进取心看待考核结果。考核排位靠后的单位要感到压力，对考核优秀的单位要宣传、要进行经验交流。通过考核要有所收获、有所触动、有所行动，进而形成相互学习、相互比拼、力争上游的良好氛围，通过考核促进学校事业发展。

    会上，与会人员对全校管理服务机构进行了测评。